Forse mai o forse prima o poi: ma a partire da adesso

Tutti noi abbiamo dei limiti e quando si incontrano è difficile accettarli.

È difficile dirsi piú di qui non riesco ad andare. Anche perchè, come possiamo essere certi di non riuscire veramente a procedere oltre?

Ed è questo il dubbio che alimenta l'andare avanti: fin dove posso arrivare?

Ma dei confini, in noi, li troviamo e difficilmente li accettiamo.

Ma quanto è importante comprendere quando fermarsi, e quando insistere, per raggiungere ció che sembrava ormai irraggiungibile.

Forse è proprio quando non vediamo il modo per oltrepassarci - superare noi stessi - è lí che dobbiamo insistere, non demordere, aumentare ancora il nostro sforzo, fino al raggiungimento dell'obiettivo.

Ma concentrandosi sulle cose giuste, focalizzandosi non sul risultato da ottenere bensí sul lavorío da fare su stessi, nel segreto, mantenendo un approccio positivo e di lungo periodo.

Come sempre è la capacitá di mantenersi persistenti nello sforzo di lungo periodo che puó portarci dove adesso non possiamo nemmeno pensare di trovarci.

Sempre in movimento

La nave avanza in due casi.

Quando lo scenario davanti a se é sempre diverso attimo dopo attimo o quando lo scenario davanti a se é sempre uguale settimana dopo settimana.

Non avanza quando é appoggiata alla terra ferma, condizione di riposo per una nave che certo non é fatta per starsene appoggiata ad una banchina di un porto, per sempre.

Bensí una nave é stata concepita per solcare i mari e forse gli oceani. Portare le persone su di se, lasciare che essi contemplino paesaggi dal pontile o dai finestrini, far sentire la dolce brezza del vento del mare, col sole lieve, che ogni angoscia placa e lo spirito ritempra.

scritto il 14 aprile 2013

Ció che non si allena, si dimentica

“Il pensiero del filosofo spagnolo Josè Marina coincide perfettamente con l’idea che ha Guardiola sul lavoro: “Il talento non è un dono (una cosa) ma un processo (un apprendimento), e non sta all’inizio, ma al termine della formazione e dell’allenamento.”

Pensa Pep: «ciò che non si allena, si dimentica». 

Proprio per questo, alla base del rendimento c’è l’allenamento e il lavoro. Non tanto dal punto di vista quantitativo, ma da quello qualitativo. 

L’allenatore trasmette l’idea attraverso le parole, ma il giocatore lo assimila mediante la pratica reiterata, diretta e corretta: «i giocatori vengono convinti dei concetti tattici allenandosi. Se si apprende un concetto tattico si apprende giocando, perché il gioco è l’unica cosa reale».

Non si tratta di ripetere meccanicamente delle azioni, ma di comprendere il perché di quelle azioni: «l’allenamento consiste nel fatto che i giocatori prendano delle decisioni», dice Guardiola. 

E non basta dirlo e allenarlo, va vissuto come esperienza: «per apprendere, devi provare, non basta che te lo dicano. Per correggere davvero un difetto importante, devi averne sofferto le conseguenze». L’errore e la sconfitta sono grandi stimoli per la correzione e lo sviluppo di un concetto.”

[Da “Pep Guardiola, la metamorfosis” di Martì Perarnau]

Assurdità normali

Camminare, senza muoversi.

Sentirsi, senza essere fisicamente l'uno accanto all'altro.

Incontrarsi, anche se siamo a distanza di km.

Sembra assurdo ma è possibile.

Sentire la presenza come se non te ne fossi mai andata.

E comprendere, a fatica, di cosa si tratti davvero.

Hai voluto essere presente, ti sei fatta spazio a tuo modo.

Rimango perplesso e fermo, dinanzi al mistero.

Affascinato ed attratto ma allo stesso tempo quasi timoroso di cotanto mistero.

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Scritto il 14 gennaio 2020